Strukturiertes Wachstum mit klaren Rendite‒ und Risikoprofilen
Wir verfolgen einen klar definierten Beteiligungs- und Wertschöpfungsansatz für profitable Technologie- und Softwareunternehmen in Nachfolgesituationen. Unser Fokus liegt auf Unternehmen mit Substanz, stabilen Cashflows und unerschlossenen Wachstumspotenzialen.
Auf Basis eines erprobten Wachstumsmodells aus über 350 Projekten schaffen wir skalierbare Strukturen, die als Renditehebel wirken und gleichzeitig Risiken reduzieren. So entstehen Unternehmen, die planbar wachsen und langfristig an Wert gewinnen.
Erfahrungen aus über 350 skalierten Unternehmen
Operating Partner integriert
Im Unterschied zu rein finanziellen Investoren begleiten wir unsere Beteiligungen operativ. Die Weiterentwicklung unserer Portfoliounternehmen erfolgt entlang eines erprobten Skalierungsmodells, das aus über 350 Wachstumsprojekten entstanden ist und systematisch angewendet wird.
Unser Anspruch ist es, Wachstum nicht nur zu finanzieren, sondern strukturiert umzusetzen.
Dieses Modell bildet die Grundlage für strukturierte Wertsteigerung über den gesamten Beteiligungszeitraum.
01 Sales & Marketing Fundament
Wir schärfen Positionierung, Zielkundensegmente und Vertriebsansatz. Ziel ist ein fundamental skalierbares Wachstumsmodell.
02 Structural Growth
Wir bauen Organisationsstruktur, Teams und Prozesse auf, die weiteres Wachstum tragen können. Der Übergang von founder-geführten zu professionell gesteuerten Einheiten wird gezielt begleitet.
03 Scaling Up
Wir standardisieren Prozesse, schaffen skalierbare Strukturen und etablieren operative Exzellenz im Go-to-Market. So ermöglichen wir den strukturierten Eintritt in neue Länder und Industrien und machen Wachstum planbar, steuerbar und nachhaltig.
Operative Wachstumsbegleitung
Value‒Add nach dem Investment
Unmittelbar nach dem Einstieg führen wir ein strukturiertes Growth Audit durch, um zentrale Hebel in Vertrieb, Marketing und Customer Success zu identifizieren. Darauf aufbauend implementieren wir ein skalierbares Wachstumssystem, das sich in vergleichbaren Situationen bewährt hat.
Unsere operative Begleitung umfasst unter anderem:
Aufbau und Training von Vertriebs- und Marketingstrukturen
Optimierung von Pricing- und Customer-Success-Modellen
Unterstützung beim Recruiting von Schlüsselpositionen
Einführung klarer Prozesse und Steuerungsmechanismen
Wachstum als Renditehebel – Erfahrung als Risikofaktor
Unser Ansatz erzeugt zwei zentrale Effekte:
Renditehebel durch skalierbares Wachstum
Moderne Go-to-Market-Strukturen und operative Exzellenz ermöglichen in vergleichbaren Fällen signifikante Wachstumsschritte.
Risikoreduktion durch Erfahrungswerte
Unsere Entscheidungen basieren auf erprobten Modellen aus über 350 Projekten – nicht auf Annahmen oder theoretischen Frameworks.
Strategische Weiterentwicklung & Add-ons
Wo sinnvoll, ergänzen wir bestehende Beteiligungen durch gezielte Add-on-Akquisitionen. Im Vordergrund stehen strategische Passung, operative Synergien und kulturelle Anschlussfähigkeit.
Unser Ziel ist der Aufbau belastbarer Plattformen – nicht die kurzfristige Maximierung von Größe.
350 + skalierte Unternehmen
Eine Strategie für die Nachfolgewelle im Tech-Mittelstand
Der Markt ist geprägt von einer wachsenden Zahl an Unternehmern, die altersbedingt übergeben möchten, während operative Skalierungskompetenz häufig fehlt. Genau diese Lücke adressieren wir – mit Kapital, Erfahrung und einem integrierten Wachstumsansatz.
Anteil geschlossender Nachfolgeunternehmen
Wir bewegen uns gezielt in diesen drei Hauptmärkten – hier ist die Nachfolge besonders unausgeglichen.
Quelle: IHK / Unternehmensnachfolge-Befragung 2024
Für Investoren
Unser Fonds richtet sich an erfahrene Investoren, die vom strukturellen Nachfolgemarkt im Tech-Mittelstand profitieren möchten – mit einem aktiven, operativen Beteiligungsmodell.
Gerne stellen wir weiterführende Informationen zu unserer Strategie, zu laufenden Projekten und zur Fondsstruktur zur Verfügung.
Erfahrungen aus über 350 skalierten Unternehmen
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